7 причин открыть бизнес в кризис или сразу после него

Читать 3 минуты

Запускать бизнес рискованно всегда. Никогда нет 100% уверенности пойдёт или нет, даже если заранее оценить спрос. А начинать в кризис волнительно вдвойне: закрываются «зрелые» бизнесы, давит ситуация нестабильности, всплывает страх не справиться и погрязнуть в долгах. Но у тех, что стартовали в тяжёлые времена, есть преимущество:

В кризис и только что созданным, и давно существующим компаниям приходится заново адаптироваться под новые условия. Получается, он уравнивает шансы и даёт возможности новичкам

Так считает Евгения Гацолаева, владелица магазина monolama.com. Мы поговорили с ней и другими владельцами магазинов на Эквиде, которые выходили в онлайн в кризис 2014-2015 годов и в период пандемии в 2020 году. Нашли плюсы кризисного времени и готовы поделиться, почему можно стартовать в кризис или прямо сейчас, в нестабильном 2021 году.

Как продавать в интернете
Рассылка для владельцев интернет-магазинов и тех, кто хочет ими стать.
Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты

Появляется свободное время для новых начинаний

Если вы  наёмный рабочий, то в кризис работы в вашей нише может стать меньше или её можно потерять совсем. Ситуация плачевная, но так освободится время, чтобы обдумать и даже начать что-то новое, своё. Так было у Дамира с его магазином navigarin.com:

Во время прошлого кризиса упали доходы от работодателя, зато к тому времени уже накопился опыт и теперь появилось больше свободного времени для запуска личных проектов. Считаю, один из главных плюсов старта именно в кризис — свободное время для самореализации, обучения

Причём в настройке сайта, запуске рекламы, продвижении бизнеса лучше разбираться самостоятельно, считает Дамир:

Если бы можно было начать заново, не сливал бы бюджет на аутсорс. В частности, на студии по разработке веб-сайтов и SEOшников. Квалифицированных специалистов мало, а в недостатке либо отсутствии профессиональных навыков вам никто не признается. Подобные навыки доступны каждому, достаточно лишь уделить время самообучению. В итоге мне всё равно пришлось разбираться во всём самому

Плюс такого подхода — вам будет проще контролировать подрядчиков и наёмных работников, когда настанет пора делегировать работу.

Можно сэкономить на зарплате сотрудников + воспользоваться акциями сервисов

Если помощники на старте всё-таки нужны, в кризис найти подходящего специалиста будет дешевле. Ещё в этот период могут попасть под сокращения ценные кадры, которые раньше и не думали искать новую работу.

Скидки и акции от рекламных и других полезных сервисов тоже пригодятся — многие компании в период кризиса снижают цены или даже предлагают свои функции бесплатно всем новым пользователям.

В кризис дешевеет и аренда помещений, да и вариантов появляется больше. Имейте ввиду, если вам нужен склад или офлайн точка продаж.

Снижается конкуренция

Неопределённость заставляет некоторые бизнесы остановиться и пересмотреть свои внутренние процессы, чтобы попытаться пережить кризис или просто выжить.

Мария Терпстра, одна из основательниц интернет-магазина two-eagles.ru, считает:

В кризис многие бизнесмены замирают: отключают рекламу, сокращают закупки. Так для новых кампаний на рынке появляется больше места. Поэтому, если душа просит, то надо начинать. Если долго откладывать, можно перегореть, устать, отвлечься… И куча других вещей может увести вас с намеченного пути

А вот что думает Глеб Свердлов, владелец интернет-магазина ejewel.ru, про игру против тренда, когда все закрываются:

Тренд любого кризиса — массовое закрытие компаний. Из-за этого возникает опасение у желающих начать новое дело: ведь «если даже закрывается тот, кто работал, то для меня и подавно места на сжимающемся рынке не найдётся». Но ключевой показатель в кризис — не просто уход с рынка компаний, а соотношение закрывающегося и открывающегося бизнеса. Именно страх начать в кризис сильно меняет это соотношение. А у тех, кто всё же решился, появляется отличное окно возможностей занять освободившуюся долю до того, как её пассивно поделят крупные игроки

В этот момент главное не упустить время, пока конкуренты адаптируют свой бизнес. Решили запускать интернет-магазин — вперёд, только предварительно изучите своих конкурентов.

Можно увеличить ассортимент

Кажется, звучит странно — как можно расширяться, когда все бизнесы вокруг сокращают товарооборот. Но если товар, который вы планируете продавать, может заинтересовать клиента именно в кризис или сразу после него, то почему бы и нет.

Например, в локдаун 2020 года открывались интернет-магазины, которые продавали маски и санитайзеры, а существующие магазины добавляли эти товары в свой ассортимент. Так они смогли поймать волну спроса и заработать.

Например, интернет-магазин zacubizz.ru запустился в декабре 2019. Начали продавать, а тут кризис. Не стали ждать спокойного времени, как другие бизнесы, а увеличили ассортимент. Вот их решение:

В пандемию страна села по домам. С нашим ассортиментом для нас это был шанс, и мы не стали его упускать. В начале пандемии мы увеличили ассортимент магазина с 50 до 250 позиций. К середине 2020 года мы полностью отказались от витрины, и оставили 2 пункта бесплатной выдачи заказов в 2 магазинах наших друзей

В кризис можно запускать продажи товаров, которые покупают всегда: товары для дачи и декора дома, продукты питания и товары для детей.

Становится выгоднее продавать за рубеж

Когда курс рубля падает, конкурентоспособность ваших товаров за рубежом растёт. В первую очередь это касается эксклюзивных товаров и изделий высокого качества. Среди иностранцев пользуется популярностью российская дизайнерская одежда и аксессуары, электроника, товары из сегмента красота и здоровье, подарки и сувениры, игрушки.

Магазин Monolama как раз продаёт украшения, вот что рассказывает про спрос Евгения:

Оптовые покупатели из Европы сначала с опасением относятся к российским компаниям, потому что обычно у них нет опыта закупок из России, им нужно разбираться с таможней и прочими тонкостями. Но благодаря курсу наши цены в 2-5 раз ниже, чем у конкурентов, и многие решаются рискнуть. При этом у азиатских баеров другие причины: им интересно привезти бренд из России, потому что это экзотика и своеобразный статус

Поэтому ориентация магазина на продажи за рубеж может стать в кризис хорошей стратегией. Читайте советы, как организовать торговлю интернет-магазин за границу.

Растёт интерес к российским производителям

Снова Евгения из Monolama делится опытом:

В первые годы прошлого кризиса интерес был от российских покупателей: курс вырос, любимые зарубежные бренды стали недоступны и многие обратили внимание на локальных производителей

А в 2020 году мы успели ощутить рост прямых продаж и поддержки в России. Думаю, этим мы обязаны движению support local и желание людей поддержать малый бизнес

Всё так: поддерживать локальные бизнесы становится модно и экологично, потому что так меньше транспортных отходов. Плюс российские бренды дешевле, особенно с учётом доставки.

Меняются покупательские привычки

Число заказов в интернет-магазинах и маркетплейсах за последний год выросло на 78%. И это не удивительно. Ведь в период локдауна люди были вынуждены заказывать в интернете, пока розничные магазины были закрыты. Так выработалась привычка покупать онлайн. А сейчас покупатели не хотят отказываться от удобного способа покупок. По статистике 82% людей ежемесячно заходят в интернет-магазины и 60% из них совершают покупку.

Изменение привычек покупателей коснулось всех сфер. Например, Глеб Свердлов, руководитель ювелирного стартапа Element, рассказал об изменениях в ювелирной отрасли:

Ювелирная отрасль очень консервативна. Как участники, так и потребители. До 2019 года ювелирные украшения покупали только офлайн: у потребителей был страх, а продавцы не спешили с ними бороться, всех всё устраивало. COVID сдвинул эту гору с места. Продажи в локдаун и у сетей, и у небольшой розницы упали на 96%. Обзвоны постоянных клиентов и попытка им продать не решили проблемы. И тогда рынок спас потребитель, который сам постучался в «окошко» в интернете и продажи пошли. До пандемии не все могли позволить себе организовать розничную точку. Теперь, когда можно продавать, например, с помощью Эквида, шанс есть у всех

Так почему бы не воспользоваться шансом и не начать продавать? А Эквид поможет запуститься быстро и бесплатно.

***

А что вы думаете? Дурацкая идея — начинать бизнес в кризис, или настоящему предпринимателю это не помеха? И хотим дать пару мнений на этот счёт.

Вот что думает Евгения из Monolama:

На момент начала своего дела у нас было ноль опыта и нас занимали более насущные вопросы, чем влияние экономической ситуации на развитие бизнеса. Если бы была возможность переиграть старт, оставила бы всё так же, это было весело

А это мнение Глеба Свердлова из Element:

В период кризиса уже работающий бизнес опасается краха, поэтому начинает резать издержки и повышать стоимость товаров. Иногда управленцы это делают умело, но чаще это не так. В итоге страдает потребитель и теряет веру и интерес к компании. После такого он готов попробовать что-то новое и этим новым может стать ваш продукт. Воспользуйтесь этой возможностью и закрепитесь в сознании потребителя

Очень оптимистично. Поддерживаем и предлагаем помощь всем, кто хочет начать свой бизнес, но боится, что не пойдёт:

Как запустить интернет-магазин

Как открыть интернет-магазин без риска

Пошаговая инструкция для всех, кто начинает бизнес в 2021 году.

Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты

Оглавление

Начните продавать в интернете

Создайте свой онлайн-магазин с помощью Эквида. Это просто и быстро. Смелее! Всё получится.

Об авторе

Светлана Валитова — автор блога в Эквиде. Любит йогу, собак, кофе и растительную пищу. Занимается стройкой и садом.

Откройте интернет-магазин прямо сейчас

Мы используем cookie-файлы и сервисы аналитики, чтобы помнить о ваших предпочтениях, оценивать эффективность наших рекламных кампаний и улучшать работу сайта. Выбирая «Принимаю», вы даёте согласие на использование файлов cookie.